Sadurunge, dheweke direkrut kanggo kerja thanks kanggo sing apik, saiki - sampeyan bisa njaluk patronase. Ora gampang nyerang, senadyan ora patiya wis diowahi. Nalika wong kasebut katon ing tim kasebut, ing saben kahanan ora trep: dadi panggedhe, kolega, lan anak dhéwé. Carane nindakake saben peran kasebut, kita bakal nyoba mangertos kahanan iki bebarengan karo para ahli.
Dadi protege banget trep kanggo pisanan, Nanging, iki ora bener. Sanajan sampeyan spesialis khusus, sampeyan isih kudu mbuktekaken kanggo kabeh kaahlian profesional.
Anastasia, asisten manager akun.
Ing agensi iklan, kanca sing paling apik mbantu aku supaya bisa ditampung - dheweke dadi kepala departemen dodolan. Aku ora duwe pengalaman cukup, banjur dheweke ngajak nyoba karo manajer akun paling gampang - asisten. Aku ora banget kuwatir ing wektu sing disusun kanthi blat - aku isih kudu miwiti kabeh saka awal banget. Nanging, nalika aku teka ing proyek iki, manajer liyane terus ngempalaken aku kanggo saben bab sing sethithik, lan dina wayahe, nalika ana tugas darurat, kanca raket nyuwara lan ngipat-ipati aku. Aku mung kejiret, ora ngerti apa aku pantes perawatan kuwi. Sawise kedadeyan iki, kanca-kanca iki dipecat, lan kanca-kanca wiwit nindakake luwih ditahan. Kanggo ngomong yen aku melu tim sawise iku, aku ora bisa - sanajan dheweke ora menehi hak istimewa lan aku bisa kerja bareng karo wong liya.
Komentar pakar.
Sampeyan ora gampang disusun kanthi alasan. Kita kudu mikir kabeh sadurunge, hubungan kita karo kolega kita. Contone, Anastasia, percoyo yen dheweke dianggep duwe pemahaman, bisa ngrembug kabeh karo kolega.
Ana sing tansah proteges sing nganggep awak dirawat kanthi becik lan cukup aman. Pungkasane karya, kanggo saperangan jam - sirah bakal nutup kabeh mata. Mungkasi kesalahan ing laporan - pimpinan kanthi hormat. Nalika karyawan iki - kolega biasa ora gampang banget.
Natasha, sing desainer.
Nalika aku entuk proyek ing perusahaan anyar ing departemen kanggo iklan, langsung wiwit kesulitan karo boss langsung. Dheweke menehi akeh tugas, nanging dheweke ora bisa nemokake wektu kanggo mriksa hasil karya saya, lan tanpa koordinasi karo boss, aku ora bisa menehi proyek kasebut. Tinimbang nindakake pakaryan dheweke, dheweke ngetokake barang-barang lan nuku hadiah kanggo klien. Pendhaftaran premonitions babagan incompetence saka boss rauh kayektenan. Salah satunggiling kolega ing proyek kasebut bilih boss dipasrahi kerja amarga dheweke ana ing hubungan karo CEO. Lan pisanan, dheweke entuk jabatan pangurus iklan sing biasane, nanging banjur, kanthi pitenah, dheweke entuk pemecah mantan boss lan njupuk kuliane. Komposisi lawas buruh metu mandheg ing protes, lan protégé nyiptakake sing anyar. Ngelanggar, ora ana siji wae: nalika pengacara anyar sing nulis laporan lan menehi direktur umum, pengacara kasebut langsung dipecat. Umumé, ora bisa nggarap dheweke, lan aku nemokake proyek anyar.
Komentar pakar.
Ing tataran wawancara, ora mung boss sing katon weruh yen sampeyan wis nyedhak dheweke, nanging uga sampeyan weruh yen tenan cocog karo sampeyan. Aja langsung mlebu kontrak tanpa ketemu karo atasan sampeyan.
Kenapa kepala sing nggawa kanca utawa sederange menyang staff?
Alesan bisa beda.
1. Asring, para pamimpin dipandu dening kasunyatan manawa buruh manca bisa uga ora cocok karo tim, lan kanggo iki bakal luwih trep kanggo njupuk calon karo kang sapisan makarya karo sampeyan
2. Ora ana manajer sing kepengin dipercaya dhuwit perusahaan utawa informasi rahasia menyang wong manca, sing ora yakin.
3. Yen perusahaan duwe kekosongan, lan boss sampeyan duwe spesialis apik, kok ora gunakake dheweke. Iku nyimpen wektu lan dhuwit.