Kita bisa nyatakake yen buruh paling akeh sing ora seneng karo boss. Ing kamar udud ngrembug piala, bos sing cepet, kasar lan ora profesional sing ngrusak getih, saraf lan karir kanggo kabeh tim.
Apa iki? Mbok menawa wong-wong bawahan ora ngurmati upaya pamimpin. Mungkin salah sijine bakal dadi tiran sawise promosi. Saliyane, sawetara manajer ngatasi tugas sing angel lan patut menehi respon saka tim dhewe.
Apa perlu kanggo iki? Apa dheweke, bos sampurna?
1. Dheweke njaluk pendapatmu.
Bawana sing langka nate dadi wayang sing bisu ing tangane Pangeran sing kapapar dening kekuwatan. Malah urutan sing wicaksana lan mung dianggep luwih apik tinimbang kaputusan bodho, ing panriman sing bebarengan kabeh kolektif. Sak tenane, saben karyawan siap ngrambah ing goal, sing dipilih kalebu dheweke. Bapak becik ngerti iki lan narik bawahan kanggo nggawe pancasan penting. Mesthine, dheweke ora duwe pilihan kanggo ngundhakake demokrasi lan ora ngenteni nganti kabeh wong dadi puas. Kadhangkala cukup kanggo ngrungokake lan supaya ngerti yen posisi kabeh karyawan penting kanggo perusahaan.
2. Dheweke nuduhake informasi.
Wong wedi ora ngerti. Wedi iki paralyzes lan nyegah wong-wong mau saka nggarap kanthi lengkap. Pimpinan wicaksana ngerteni yen kanggo ndhelikake saka karyawan, pengurangan staf mangsa utawa masalah perusahaan ing pasar ora ono. Atmosfer sing digawé dening bos becik diwenehake kanthi dipercaya lan gampang transparan. Situasi iki nyebabake para karyawan ngalami prentah kanthi saing - ing pungkasan, keengganan kanggo ndhelikake masalah lan gagasan saka siji liyane nyebabake sukses ing kabeh perusahaan.
3. Panjenenganipun kepingin babagan karir panjenengan.
Bapak sing apik banget kaya wong tuwa, sing bakal dadi mangsa sing luwih penting tinimbang anak dhewe. Manajer kuwi ora menehi instruksi, implementasine kang bakal mbayangake prospek karir karyawan. Dheweke ngrembag karo bawahane kekuwatan lan kelemahane, menehi saran babagan apa sing kudu diperhatikan kanggo nggayuh ketinggian ing perusahaan utawa malah njaba.
4. Dheweke ngadili kanthi asil.
Boss becik ora dadi diktator cilik, sing nggoleki jumlah cangkir sing diombe kanggo bawahan. Dheweke ora perlu teka ing wektu tartamtu lan ora nglumpukake laporan babagan tahap eksekusi proyek ing meja. A boss gedhe teka luwih gampang - dheweke ngitung hasil akhir. Mesthine, manajer kaya iki siap takon karo karyawan sing nandhang sengsara lan mbantu dheweke metu saka kahanan sing angel. Nanging dheweke ora seneng ngganggu dhisik.
5. Panjenenganipun nampi ganjaran.
Bawana pamimpin kuwi ora ditakonake "Apa sebabe dheweke menehi aku luwih akeh, lan adhine ing kantor liyane?". Saben pegawe mangerteni prinsip-prinsip sing diwenehi bonus. Ing perusahaan pemimpin gedhe, aja menehi ganjaran kanggo hubungan apik karo manajer utawa eseman sing ayu. Padha ngurmati kemampuan kanggo entuk asil lan berkembang.
Muga-muga bos apik banget karo kowe!
shkolazit.net.uk