Pangurus para pengusaha, sing bakal njupuk imbangan adil antarane urip lan karya pribadhi asring minangka tembung kosong.
Hasil sinau.
A study conducted by Aliance for Work-Life Progress (AWLP) ngandhakake yen, contone, pernyataan dening organisasi kanggo ndhukung inisiatif kanggo njaga keseimbangan sing adil antara karya karyawan lan urip pribadine, fakta lan prilaku manajemen perusahaan bisa ngomong kanthi beda. Lan wong-wong sing nyerah "proposal" saka panguwasa bisa nggarap "fleksibel jadwal", saengga, nyatane, numpes prospek karir dhewe. Sawise kabeh, nalika stereotipe saka anané wajib ing kantor urip, sikap buruh remot mung ora bisa diganti.
Kontradiksi babagan pamimpin kanggo inisiatif kanggo njaga keseimbangan antarane karya lan urip pribadi saka pegawe asring banget. Contone, wolung saka sepuluh responden panaliti nyatakake yen program kaya jadwal kerja fleksibel utawa kemampuan kanggo nyedhiyakake jarak jauh minangka aspek sing paling penting saka proses hiring lan retaining key employees.
Ing wektu sing padha, luwih saka setengah manajer sing diwawancarai diarani karyawan becik saka wong sing siap nindakake fungsi ing sembarang wektu. Lan papat saka 10 yakin yen wong sing ora duwe "urip pribadi" sing paling produktif. Siji-siji saka responden langsung ngumumake yen dheweke ora percaya karo prospek karir kanggo karyawan sing njupuk kauntungan saka kemungkinan jadwal fleksibel utawa kerjasama jarak jauh.
Sikap para pemimpin iki bisa ditelusuri ora mung ing negara maju (Amerika Serikat, Inggris, Jerman), nanging uga ing negara berkembang (Brazil, China, India).
Kabar saka sak ndonya.
"Kabar apik yaiku babagan 80% saka pengusaha ing kabeh penjuru dunia sing tambah akeh nyengkuyung papan kerja sing ramah lingkungan. Kabar sing ala iku manawa padha kanthi rahasia" apik "buruh sing kanthi aktif nyoba nggabungake karya lan pribadi," - ngandika Kathie Lingle, kepala Aliansi WorldatWork kanggo Work-Life Progress.
"Kadhangkala kasebut minangka absurditas: karyawan kudu nandhang sangsara amarga partisipasi ing program kanggo njaga keseimbangan antarane karya karyawan lan urip pribadine, sanajan program kasebut diijinake dening manajemen."
"Iku manajer sing perlu kanggo ngawasi efektifitas program kanggo njaga keseimbangan antarane urip lan karya pribadi," tambah Rose Stanley marang WorldatWork. "Kepemimpinan perlu sinau carane harmonisasi apa sing diomongake karo apa sing dipikirake lan pungkasanipun mungkasi discriminating marang karyawan sing wis nggunakake" fleksibel "program."