Bubar rélatif cedhak karo carita sing ora trep. Telung taun kepungkur dheweke nggawa kanca dheweke bisa kerja. Dheweke ora ngerti carane nindakake apa wae, malah bisa nggarap komputer. Lan sasampune sasampunipun, kulawarganipun nedahaken kabodhangan ingkang sampun dipun tindakaken. Kekasih wiwit ngedegake kabeh tim marang dheweke. Konflik wis wiwit. Dheweke ora tau duwe kahanan apa wae ing proyek liyane, lan dheweke ora ngerti apa sing kudu dilakoni. Tanpa wates ing gossip, ora ana kekuatan lan syaraf sing bisa digarap ing kahanan iki, nanging dheweke ora pengin ninggalake proyek iki. Liyane masalah: dheweke iku wong apik banget lan dipercaya. Mbok menawi piyambakipun mboten saged jumeneng kangge piyambakipun. Setuju, kahanan iki cukup khas (utamané ing tim wanita). Apa hubungane hubungan karo tim lan cara nindakake umum, supaya ing mangsa ora ana masalah? Ternyata pemecahan masalah konflik ing karya iku ilmu kabeh.
Ing saben dintenipun, sedaya bocah-bocah wadon nandhang akèh masalah, tugas lan kahanan sing ora ditepungi. Nanging, wates safety sing kita entuk bebarengan. pengalaman urip, ngidini kita ngatasi kabeh alangan. Ngadhepi kanthi ora bisa diluwari, kita mikir, kahanan, kita njaluk bantuan: kita takon karo para pinituwa, kita bareng karo kanca-kanca, nyumerepi ing forum. Ing kasus sing paling abot, kita ngakoni asor kita ing kasus tartamtu iki lan lali babagan, amarga kanthi gedhe lan ora penting banget. Nanging ing proses akumulasi kahanan kasebut, utamane ing lingkungan sosial, kemampuan kita nglawan lan maju, senadyan kabeh, nang endi wae ilang. Dheweke diganti dening rasa wedi, perasaan ora duwe daya lan ora percaya. Emosi, kaya segara ing badai, siap ngulu kita ing upaya pisanan kanggo metu saka ngipi elek iki lan ndeleng apa sing kedadeyan.
Soko sing padha kedaden karo sepupu. Crita dheweke pierced karo desperation lan nangis kanggo pitulung. Nanging, ana sawetara fakta sing cukup, sing bakal bisa dipulihake lan menehi saran sing cukup. Lan perlu, saran cukup? Sawise kabeh, kahanan ing kantor, kaya sing dijelasake dening pahlawan kita, meh padha karo hubungan siji-sisi: dheweke tresna marang dheweke, lan dheweke ora seneng karo dheweke. Kanthi konsekuensi sabanjure: kebingungan kanggo tujuan, nyiksa rasa curiga, kepinginan kanggo mulihake kaadilan.
Yen hubungan kerja sampeyan (karo pimpinan, karo kolega) wiwit nyritakake plot crita katresnan, lan emosi sing dumadi saka pangerten tugas, panggonan sampeyan ing perusahaan lan panguwasa, mula iku wektu kanggo nemtokake. Ayo miwiti karo cilik: sampeyan kudu nyenengake lan nyenengake emosi sampeyan. Sembarang latihan ing ngisor iki bakal bisa digunakake, gumantung imajinasi sampeyan. Yen masalah kasebut sampeyan kenal, sampeyan bisa menehi saran ing ngisor iki (paling ora, supaya menehi saran psikolog):
- Tulis banding sing ditulis kanggo para pelanggar.
- Tarik potret sing sabenere, sampeyan bisa nggunakake minangka target nalika muter panah.
- Ngumpulake kolase (cuttings saka majalah sing cocok) ing subyek acara sing nyenengake kanggo sampeyan.
- Nyusun kamus frasa khusus.
- Tjubo thermometer saka gangguan sampeyan lan tandha dina gelar dina iki.
Nalika ngrampungake masalah konflik, olahraga kudu rampung sacara reguler, sabar, ing lingkungan omah sing sepi. Sampeyan luwih becik ngucapake apa sing sampeyan rumangsa. Lan, mesthine, sampeyan bisa nindakake apa-apa sing dikarepake: kertas luntur kanthi potret menyang potong cilik, sijine tandha abang ing gelar ora nyenengake kanggo tembung ala ing alamat sampeyan, nemtokake paukuman fantasi apa wae. Latihan nggawe ati nganti dialog internal karo kabeh intensitas emosional ora diatasi, lan rencana kanggo mbales ora bakal mundur. Saenipun, sampeyan bisa nyisihake pitakonan sing ora ana sing mangerteni jawaban kasebut: "Apa aku jujur banget?" Utawa "Kepiye dheweke bisa disebut kanca apik sawise iku?" Utawa "Apa direktur dhewe ora ngerti yen dheweke nol tanpa tongkat ? ".
Nalika sampeyan siap emosional, sampeyan bisa miwiti latihan sing psikolog nelpon "ngluwihi bunder." Sawijining makna yaiku prasaja: nalika sampeyan nggawe bir ing kahanan sing kaya mangkene, sampeyan ora bisa nemtokake apa sing dimasak - bubur utawa sup. Sawise kabeh, sampeyan dadi salah sijine komponen penting ing masakan iki. Sanalika sampeyan sinau kanggo ndeleng apa sing kedadeyan saka njaba, sampeyan bisa langsung ndeleng akeh masalah sing ora ana hubungane langsung karo sampeyan. Mungkin, perusahaan wis liwat krisis, ora ana strategi pembangunan sing cetha, kepemimpinan ora ngontrol kahanan lan ora ana sing liya. Iki bakal mbantu sampeyan nemtokake wates antarane kapentingan dhewe lan kepentingan liyane. Mangkono, sampeyan bisa nggarap konteks informasi sing luwih jembar lan kanthi sengaja nggawe pancasan penting dhewe.
Kanggo nindakake latihan iki, sampeyan kudu sinau lan menehi pitakonan mbuktikake dhewe, yaiku, sing bisa dijawab. Contone, ing obrolan karo wong liya utawa sing ditemokake adhedhasar analisis acara lan tumindak para pemangku kepentingan. Elinga piwulangan sastra ing sekolah: nalika nganalisis karya sastra, panjenengan minangka pengamat njaba, kaya ahli sing, miturut bukti sing kasebut, nyatakake hipotesis babagan motif para pahlawan. Lan, mbok menawi sampeyan mbayangno awakmu dhewe ing peran iki utawa sing dadi pahlawan lan nyoba ing donya batin kanggo awake dhewe. Yagene dheweke nindakake cara iki? Apa informasi apa dheweke duwe wektu kasebut? Apa tugas apa dheweke bisa ngatasi? Apa sing ditindakake kanggo dheweke? Apa sing nyegah saka tumindak beda?
Ngatasi masalah konflik ing lapangan, nyoba kanggo nindakake bab sing padha: kirimake carane kabeh mengkono nalika sampeyan ngadeg "konco bunder." Deleng kahanan sing sakabehe, considering hubungan sesambungan beda-beda pahlawan. Elinga yen wong liya uga nduweni kapentingan liya, lan ora bisa fokus ing perang. Sampeyan bakal ngerti kanthi cepet, ing ngendi sampeyan pancene ora duwe informasi cukup babagan perusahaan kanthi sakabehe, babagan individu, lan ing ngendi bayangan sampeyan ngganggu sampeyan. Lan kenapa ing kantor sampeyan bisa ngatasi konflik kanthi cara sing ora patut? Ing salebeting prakara kasebut, perlu kanggo njlentrehake sesuatu ing obrolan karo karyawan, karo pimpinan. Iku bakal apik kanggo njaga rekaman, amarga kanthi ngumpul informasi informasi, gagasan-gagasan sampeyan babagan penyebab apa sing kedadeyan bakal berubah.
Cepet utawa mengko sampeyan bakal teka menyang pitakonan utama babagan apa sampeyan milih proyek tartamtu, lan sampeyan bakal ngatasi posisi sing ora nduweni daya "Aku ora kepengin ninggalake, nanging ora mungkin bisa uga". Siji sampeyan nemokake cara sing cocog kanggo mbenerake situasi, utawa sampeyan bakal musatake nemokake proyek anyar. Sukses ngatasi konflik ing karya!