Ing tim apa wae, hubungan internal nduweni karakteristik dhewe. Yen ora ditrapake, banjur misunderstandings lan konflik saka macem-macem ukuran bisa. Supaya sampeyan ora ngrusak sampeyan kesan karya, kita bakal ngerti carane nindakake, yen nasib mbuwang sampeyan menyang ...
Grup lanang
Kene ana kompetisi, kepinginan kanggo dominasi lan fokus banget ing asil karya. Ora ana panggonan kanggo sentimen lan emosi, nanging ana predileksi kanggo ekspresi kuat lan kepinginan sing ora bisa digatekake kanggo kita ngrembug masalah penting ing wilayah sing ora cocok kanggo tujuan iki.
Cara nindakake:
Aja fokus ing sesambetan ing tim kerja kanthi prabédan jenis kelamin. "Aku wong wadon" - ora argumentasi ing regejegan, utamané yen sampeyan pengin nggawe karir ing panggonan iki.
Usaha kanggo ngamanake kabiasane wong dadi "pacar" ora bakal nambah manawa sampeyan, nanging bakal mbukak kanthi cara sing ora sopan.
Tanpa nangis! Posisi korban ing wong ora nyebabake kepinginan kanggo nindakake luwih luhur utawa adil. Luwih, iku bakal nyebabake agresi utawa rasa wedi, lan supaya ora.
Sajrone dina kerja, njupuk wektu lan nyoba kanggo komunikasi karo wanita ing "topik bebas" paling ora nganggo telpon. Panganggone tetep ana ing antarane para lawan jinis yaiku stres.
Tim wanita
Kanggo "kebon kembang" lan sesambungan bebarengan karo pribumi bisa ditemokake kanthi obrolan lan diskusi sing tetep, emosi emosi lan kue buatan kanggo teh. Wigati banget lan tanggung jawab ing karya, sesambetan pribadhi iku penting banget kanggo kita. Lan resentment ing tim wanita ngluwihi kabeh wilayah.
Cara nindakake:
Iku mengkono persahabatan ora ngganggu karya. Nanging ing kelompok wanita iku keluwesan. Mulane, mung matesi dhewe kanggo sesambetan apik.
Aja melu gosip lan ora ngidini kontak pribadi karo kolega kanggo ngganggu karya.
Ngapunten. Asring lan sanajan ing kasus nalika sampeyan ora aran rasa sayang tartamtu. "Kula nyuwun pangapunten, kula mangertos bilih tembung punika mboten sae kangge panjenengan, nanging ..." Wanita nganggep pendekatan pribadi.
Kelompok peer
Kabeh duwe pengalaman lan pandangan sing padha ing urip. Iki menehi kasempatan banget kanggo nggawe tim sing cohesive ing kabeh pikiran sehat. Siji-sijine barang sing mbedakake jaman kerja iku iri. Yen wong sing padha karo sampeyan kanthi pendidikan, umur lan pengalaman, tiba-tiba sukses gedhe, ora, ora, lan pikirane kelip-kelip: "Apa ora aku?"
Cara nindakake:
Mungkasi saka tim! Konsili kasebut langsung gegandhèngan karo karya kasebut. Ing klompok rekan-rekan, semangat conformism banget kuwat (kepinginan kanggo "kaya wong liya"), lan cukup angel kanggo nyatakake dhewe ing kahanan kaya mengkono. Tanggung jawab liyane sing sampeyan tindakake kanthi individu, luwih apik. Rembugan karya ing sisih. Kanggo alasan sing padha (rasa pangertèn sing dhuwur banget), klompok peer bisa meksa banget marang saben karyawan individu. Sampeyan bakal ora sok dong mirsani kepriyé keputusane digawe, kanthi kasunyatan sing "everyone dadi menehi saran." Mulane, saran saka kepemimpinan utawa kesulitan ditemoni, dibahas, pisanan karo kulawarga utawa kanca.
Aja ngrembug masalah produksi karo kabeh tim. Luwih becik nulisake saben pendapate ing lembaran kasebut, lan banjur maca kanthi keras. Mangkono, sampeyan bakal nyegah pemikiran oglupleniya sing diarani. Kanggo wutah tim lan saben karyawan individu penting banget.
Tim campuran
Wong lanang lan wadon ing pirang-pirang kasus bisa dadi conto kanggo saben liyane. Ing hubungan kasebut ing pribumi bebarengan bebarengan ana assertiveness, lan softness, lan pendekatan bisnis, lan emosi. Diskriminasi mbedakake: miturut statistik, meh 40% wanita sing nggarap kelompok campuran katon ana.
Cara nindakake:
Nambani diskriminasi minangka ... kabeh alam. Rasa ketidakadilan lan rasa tresna marang awake dhewe minangka cara sing bener kanggo ngatasi gangguan saraf lan penyakit somatik.
Saka wektu kanggo wektu, rembugan masalah diskriminasi karo bagean wadon tim sampeyan. Luwih apik karo ironi lan ing wangun setengah dolanan.
Kelangan kanggo kelompok perusahaan ing kelompok campuran gedhe banget. Saora-orane kadhangkala bebarengan karo sampeyan, supaya padha yakin: ora ana ancaman kanggo kulawarga.
Klompok umur sing beda-beda
Ing kolektif kasebut, hubungan produktif lan kulawarga asring dibentuk. "Dheweke kaya ibuku, tansah ngrungokake, menehi saran", "Kaya bocah wadon sing manis, aku arep ngelingake dheweke saka kesalahane, nuduhake pengalaman dheweke." Nanging kanggo alasan sing padha, ana ruang kanggo manipulasi ing kolektif sing ora rata.
Cara nindakake:
Ngindhari ungkapan kasar babagan umur kolega. Wong nyatane nyadari barang sing ora bisa diganti.
Kasebut kanthi milih pujian. A wong diwasa bisa banget gelem nyatakake komentar sing "nyenengake": "Sampeyan katon apik! Mungkin krim anti-umur anyar?"
Aja menehi manipulasi. "Sampeyan luwih tua, luwih ngalami, luwih becik ngatasi sampeyan," "Boss dikirim ing perjalanan bisnis, nanging sampeyan luwih enom, mbok menawi sampeyan ora bakal nolak tinimbang aku?" Sampeyan kabeh padha, lan sampeyan karyawan. Kanthi kahanan langka, umur ora kena mangaruhi hubungan bisnis.