Mbok manawa bosmu duwe swara sing kuat, nanging dheweke uga seneng ngobrol, lan nguwuh, yaiku, kanggo ngandhani marang pandange sing ora realistis. Sampeyan mesthine kudu mungkasi ngomong, isin karo nesu. Mesthi, sampeyan kudu ora nggatekake wong-wong sing kaya mengkono, mung ngeloni utawa mbuktekake yen sampeyan lagi ngrungokake musik? Lan nalika bos mbingungake bakal miwiti obrolan, nyoba nyemplung utawa nemokake, banjur sopan ngirimake, matur yen sampeyan duwe akeh sing kudu dilakoni lan sampeyan kudu bisa. Akeh wong, ora duwe "titik kontak" karo bos, minangka asil sing ditinggal tanpa karya, dheweke dipecat.
Yen sampeyan ora pengin kelangan proyek amarga bos angel, banjur gunakake tips ing ngisor iki, amarga sampeyan ora mung bisa nggawe hubungan karo wong sing angel, nanging uga bisa ngganti sikap sampeyan marang dheweke ing tingkat internal.
Delengen luwih jero
Matt Brown, direktur perusahaan konsultan YSC ngandika yen wong teka ing organisasi ora supaya bisa ngrampungke urip lan nindakake karya sing kurang. Coba mangerteni apa sing dadi masalah. Dadi, ngerti kenapa wong nindakake iki, apa sing nyebabake dheweke, yen dheweke ora bisa sabar.
Mulai mikir kanthi beda
Yen sampeyan, wiwit ngobrol karo wong, wis ngrampungi Knome minangka wong sing ora seneng lan angel, banjur obrolan kasebut bisa langsung disusupi - sampeyan nggawe tension dhewe, nanging iki ora bisa ditemokake. Akeh direktur umum menehi saran kanggo ngganti sudut pandangan sampeyan. Mbok menawa boss ora wong sing angel, dheweke ora katon kaya kowe.
Ngganti tindakan sampeyan
Yen kita ora bisa nemokake basa sing umum karo sesambetan sing angel, banjur bakal luwih gampang kanggo entuk panggonan lan pangerten, musatake apa sing dibutuhake saka sampeyan. Mesthi, sampeyan bisa mikir: "Apa aku kudu ngganti amarga wong liya, amarga masalah ora ana?" Nanging mikirake babagan fakta sing ora bisa nyedhiyakake boss sampeyan karo masalah apa wae, nanging dheweke katon dadi masalah sing kudu ditindakake, lan iki entuk, tumindak, sampeyan - boss sampeyan seneng karo kabeh. Sampeyan kudu ngupayakake cara sing paling efektif kanggo nggawe kontak lan tanggung jawab penuh. Mbok menawa masalah iku sampeyan drive salah, mriksa views lan miwiti tumindak beda.
Aja tundhuk solusi saka masalah
Mesthekake manawa sampeyan maneh wektu tundha keputusan tugas iki, luwih-luwih dadi, lan rauh bakal dadi tuntutan gedhe kanggo atasan sampeyan lan masalah bakal luwih angel dipecahake. Kanggo nulis kabeh poin ing ndhuwur "lan" kadhangkala ora cukup kanggo siji obrolan. Matt Browne, sing pisanan kudu mangerteni esensi masalah, yen sampeyan duwe konflik karo wong ing ndhuwur sampeyan.
Komunikasi ing tingkat
Vosnovnom ing kahanan kang angel, wong wiwit ngatasi masalah modhèl komunikasi konvensional, kanthi kahanan mung panas. Luwih apik yen sampeyan ngerti carane gaya komunikasi sampeyan beda karo gaya komunikasi boss, lan nyoba ngobrol "ing basa".
Yen sampeyan kudu ngandhani warta sing ala - njaluk siap kanggo sing paling awon
Yen sampeyan ora duwe hubungan karo boss, banjur angel banget nulis warta ala, lan sampeyan ora pengin. Nanging efek samping negatif sing bakal ditindakake sawisé iki bisa ditindakake kanthi langsung tumindak. Aja mikir emosi sampeyan, konsentrasi ing bab utama.
Aja nyurung prilaku sing ala
Aja ngatasi masalah boss sampeyan, yen sampeyan kudu nindakake maneh saben-saben. Yen wong nyoba kanggo narik kawigaten sampeyan kanthi argumen, banjur aja nglakoni. Sanadyan sampeyan menang ing perselisihan, sampeyan bakal kelangan perang.
Cetha lan konsisten
Yen sampeyan ora kaya cara sing ditindakake dening wong, gunakake dheweke babagan iki lan nuduhake yen wong sing kudu diganti. Yen boss terus nindakake kanthi ora adil, gunakake langsung, lan langsung - aja ngenteni penonton resmi sing sabanjure.
Aja menehi perhatian marang cara, fokus ing goal
Kadhangkala masalah muncul utawa ahli ora lunga, nalika sampeyan mikir banget babagan cara kanggo ngatasi, ora babagan neyasama. Sampeyan dhewe kudu jelas apa sing kudu sampeyan entuk. Konsentrasi ing tujuane obrolan sing bener, ana apa wae sing becik lan "njupuk".
Ana perkara sing ora cocok karo koreksi
Psikolog ngandhani yen wong bisa nindakake kanthi cara iki, amarga perusahaan utawa organisasi iki ora cocok karo dheweke. Mungkin luwih gampang sampeyan ngganti istilah kontrak utawa, ing umum, mundur - kanggo nolak layanan. Contone, ana situasi kaya, nalika wong nuduhake agresi lan ora bisa ngatasi. Lan solusi ing kene mung siji - yen sampeyan ana ing kompetensi, banjur murub kanca utawa ngundurake dhewe.
Tiba ing Tresna!
Akeh psikolog ngandhani yen ana cara sing apik lan pungkasan kanggo ngatasi masalah - kanggo njaluk nganggo bos. Yen pancen angel kanggo komunikasi karo wong, sampeyan kudu tresna karo dheweke, lan ora angel, amarga saben wong ora mung kuwatir nanging uga apik. Menawa wong liya bisa ngalahake wong, amarga kabeh kuwalitas, lan ngerti yen dheweke pancen apik tenan lan luar biasa. Saben kita tresna, kabeh kesulitan ana ing pihak kita, luwih-luwih, sampeyan ora weruh. Saben wayahe komunikasi dadi ditemtokake lan narik kesenengan, lan nalika wong ngandhani apa sing ndadekake kabecikan, dheweke dhewe bakal ganti kanggo luwih apik!