Konflik ing awak dhewe.
Iku mengkono sing bossine nggawe sing paling beda, kerep mbantah tuntutan kanggo pegawe padha. Iku ora umum kanggo wong ora bisa diteliti ing kabeh - dheweke dianggep kaya robot sing ora duwe hak kanggo nggawe kesalahan, penyakit lan swasana ati.
Ora ana kahanan sing luwih apik ing ngendi kolektif nduweni siji pendapat ing kabeh, lan sampeyan pancen beda lan tumindak miturut anggepan sampeyan angel banget.
Konflik antar pribadi.
Inti konflik kasebut luwih cetha: ing organisasi apa wae, saben wong bisa saling bersaing karo promosi, bonus, tanggung jawab lan status. Kadhangkala ana konflik antarane manajemen lan karyawan biasa, sing amarga perjuangan kanggo daya nyata, amarga kedadeyan yen karyawan biasa duwe bobot luwih akeh ing mata liyane tinimbang bos.
Konflik ing antarane tim lan kepribadian.
Saben tim minangka sistem sing beda banget karo aturan, larangan lan setelan sing dhewe. Konflik ora bisa ditindakake yen wong siji manggoni posisi sing sabalikna menyang posisi bebarengan.
Tindakan ing konflik.
Ingkang paling penting yaiku kanggo mateni emosi, kalebu mung kepala. Duwe meneng karo hawa nafsu, sawetara ora bisa menang.
Kanggo miwiti, penting kanggo netepake lawan karo ora adilitas absolut. Nimbang kabeh kelemahane lan kaluwihan, aja lali kanggo ngetrapake trifle tunggal, ing perang sampeyan butuh kabeh twega lan tombol.
Aja ngakoni alamat mungsuh manawa ana pernyataan keras, penghinaan, sanajan sampeyan yakin manawa tembungmu ora bisa digayuh. Praktik nampilake sing biasane nerangake yen mung ngetungake kahanan.
Coba mangerteni alasan kanggo sikap negatif mungsuh sampeyan. Kadhangkala, mung amarga wong iku luwih ala tinimbang sadurunge. Ing kasunyatane, asring saben wong mung mbela kepentingan lan ora ana liyane.
Aja nduduhake kaunggulanmu, yen konflik durung diwiwiti, lan ora ono gunane kanggo sampeyan.
Sajrone analisis penerbangan sing bisa dihindari, tetepake ing tangan. Biasane wong sing nyerah kalah pisanan, lan sing duwe kuat syaraf menang. Mulane, yen mungsuh wis pindhah menyang serangan mbukak kanthi penghinaan ing nada dhuwur, Bole tetep tenang. Kontras iki bakal tanggung jawab sampeyan.
Aja nggawe klaim, nanging mung nyatakake fakta kasebut. Aja nyalahke tanpa bukti, kabeh tembung sampeyan kudu dikonfirmasi kanthi bukti kesalahane mungsuh, yen ora bakal katon bodho.
Pindhah menyang rekonsiliasi lan ora murah kanggo intrigues lan mbales dendam. Reputasi kita digawe dening akeh, kemampuan kanggo kuwat lan ndhuwur kahanan - salah siji saka wong-wong mau.
Senadyan kasunyatan manawa konflik kerja ora umum, luwih becik ora ngakoni wong-wong mau. Sembarang quarrels ngaruhake efektifitas, reputasi karyawan. Aja wicaksana lan aja sinau. Umpamane, aja klik panggonan perih karyawan, sanajan dheweke uga dikenal sampeyan. Aja nglirwakake kapentingan karyawan, yen gumantung marang sampeyan, apa bakal ditrapake.
Lan ora nyoba kanggo ninggalake wong liya, mesthi bakal mbukak.
Ora masalah yen sampeyan manajer utawa bawahan, penting yen sampeyan duwe atmosfer sing nyenengake ing lingkungan sing ora ngganggu kerja normal lan sukses. Yen asil saka konflik gumantung sampeyan, coba mikir ora mung babagan sampeyan dhewe, nanging uga babagan sing bakal kena pengaruh.