"Oh, rauh bakal ana gludhug ing tengah langit sing cetha ..." - sampeyan ndeleng, looking ing cara boss mlaku liwat sampeyan, kaya tornado elek, nalika cepet nempel: "Ayo menyang kantor !!!". Nanging kadhangkala kedadeyan yen pratandha-pratandha saka nesu sing paling kuat ora katon ... Malah nalika bocah, kita dipeksa kanggo tujuan ngukum, ora ngajar. Punika mekaten bilih alis sang koki narik kawigatosan lan kabingungan jiwa kita. Ayo ngrembug iki kabeh ing kahanan visual.
Petrel saka Anger
Situasi No. 1: "Dadi katresnan liwati ..."
Ana sawetara subordinat "urip" karo para bosé "jiwa ing jiwa": padha bisa ngobrol kanthi bener ing kabeh topik ing sacedhake cangkir kopi (malah rencana pribadhi sing ora ngrangkep rencana kerja), bebarengan kanggo nemu kiprah lan penurunan kreatif. Ing tembung, saling bantuan, nemokake kabeh saka kahanan sing angel. Nanging ing sawijining wektu, kabeh bisa teka kanthi cetha ... Bajingan wiwit pindhah adoh lan ngliwati garis "bawahan" lan "boss", nyekel ing mupangate obrolan sing luwih asri lan luwih kritis. Apa tenan tandha yen sampeyan bakal dipecat?
Komentar psikolog
Masalah iki paling kerep karakteristik individu kreatif: wong kaya kasebut ditondoi dening tambah emosionalitas lan sensitivitas kanggo iklim psikologis sing dumadi ing papan. Saka iki uga katon yen euforia saka "cinta" bebarengan bisa ditindakake kanthi keputusane lengkap saka "perasaan punah". Ayo coba njlentrehake kahanan iki luwih rinci. Kaping pisanan, dheweke bisa nggarap bisnis, ora dadi kanca lan ora "jatuh cinta" maneh! Lan liya, demokrasi ora sinonim karo rapprochement. Ngerteni carane sampeyan ramah karo panguwasa, kolega sampeyan pengin padha. Lan banjur pamit disiplin, subordination. Mulane endhas lan nyoba kanggo bali (wechnee sijine) sampeyan ing panggonan.
Apa aku kudu? Mesthi, terus luwih maju! Lan aja nyedhaki perkara sing alus karo hubungan informal karo bos. Lan kanggo masa depan, kudu dicathet menawa persahabatan iki banget karo bos!
Situasi No. 2: "Aturipun, atu!"
Akeh kita sing kenal karo kahanan iki nalika metu "metu saka dalan", sengaja sinau babagan kompetisi mbuka kekosongan anyar. Diwenehi kepemimpinan dhuwur ing kesesuaian lan kompetensi, sampeyan bisa ngliwati kabeh "lingkaran neraka", sing disebut wawancara. Nanging boss langsung ketemu sampeyan unhappily lan wary. Lan saiki sampeyan kudu nglakoni rutinitas ing papan kerja, lan kabeh sing wis rampung bakal menehi kritik langsung lan ketemu karo tambang asam. Ya, lan kanggo gagasan sing dipuji dheweke, sayang, ora sampeyan, kanca-kanca Avashi! Apa alesan kanggo sikap iki? Lan sing paling penting, kepriyé situasi bisa dirampungake?
Komentar psikolog
Mesthi, sampeyan ora bisa ngenteni kanggo ngobrol babagan kemurnian: kanggo boss kaya game "bisu" iku taktik saka "kaslametan" saka karyawan sing ora seneng. Muga-muga, sing bisa dadi spesialis banget, supaya pemecahan formal ora diijini. Apa sampeyan ana ing kahanan kaya mengkono ora angel bisa diprediksi. Mungkin sampeyan mung nyerang nest sing disiapake kanggo wong liya?
Apa aku kudu? Iku ora mungkin sampeyan bakal bisa mbangun karir ing kene. Paling apik kanggo sampeyan nggoleki "blanja lapangan" ing podo karo. Mesthi, mesthine, kanggo nyebarke perang gerilya nglawan musuh, nanging asil, minangka aturan, ora bisa ditebak. Yen sampeyan kepenak karo gaji sampeyan, luwih-luwih, sanajan ing tenggorokan hening saka bos. Nyedhiyani kabeh saran sing luwih apik kanggo nylametake wektu luwih apik: dina bakal teka nalika sampeyan bisa nyadari, lan kepemimpinan sing luwih dhuwur mesthi bakal ndhukung sampeyan.
Situasi No. 3: "Roadside Testing"
Ana kasus nalika sikap sampeyan saka panggedhe yaiku prasaja: sampeyan dipercaya karo kabeh proyek penting, dsb. Nanging "tiba-tiba" bosmu wiwit ngontrol: saben wektu sampeyan nemtokake apa lan kapan arep, goleki sabab alasan lan endi limang menit. Lan luwih kerep dipigunakaké kanggo mata, contoné, kasengsem ing trik iki. Apa tegese panyengkuyung sing cetha?
Komentar psikolog
Sampeyan mbokmenawa ngerti dhewe apa alesan kanggo prilaku owah-owahan saka boss, babagan wong sampeyan: sampeyan mung wis dipercaya. Apa iki kedadeyan? Yen rumangsamu sumurup, sumurup atine para kolega. Mbok menawa salah sijine mau kepengin njupuk panggonan sampeyan? Utawa lokasi sampeyan mung arupa rasa iri? Ing kene uga bisa ana pangrungu, sing, contone, entuk tambahan ing salah sijine pihak sing kompetis.
Apa aku kudu? Nyoba kanggo mbenerake utawa nyerah ora cukup kanggo mbantu. Taktik paling apik yaiku ndalang yen sampeyan durung weruh apa-apa. Ngrawat kabeh mockingly, condescendingly. Minangka pengalaman urip, mesthine ing kejujuran sampeyan, kabeh gejala sing bakal ngilangi bakal ilang.
Situasi No. 4: "Wong mati nganggo braids ngadeg. Lan bisu ... "
Ing kantor ana owah-owahan gedhe sing digandhengake karo pengurangan. Nanging sampeyan tansah bisa ngatasi karyane lan ing wektu ngirim menyang meja. Nanging pangareping tetep ora bisa ketemu karo sampeyan, lan ing patemon ing koridor, ngeling-eling untune lan nyoba nyelehake kanthi cepet.
Komentar psikolog
Iku ora babagan asil pribadhi, nanging ing tim kerja. Lan sampeyan, kang judhul dening reaksi saka boss, salah siji saka calon kanggo pesawat. Mulane, sampeyan isih kudu pindah menyang wujud perjuangan individu.
Apa aku kudu? Apa sampeyan duwe kinerja apik? Iku wektu kanggo ngomong iku swara. Ndhukung obrolan karo dokumen sing nandhesake nilai sampeyan kanggo organisasi lan ahead.
"Badai ing wiwitan Mei"
Punapa kemarahan para pangageng punika boten sae? Sawise kabeh, sawise badai, kabeh, minangka aturan, kabeh wis luwih apik: statements lan klaim njlentrehake atmosfer. Ing kene mung sampeyan kudu ngetutake aturan tartamtu sing bakal mbantu sampeyan sawise badai ndeleng srengenge:
Rampung nyelaki bebener . Amarga saka iku, sampeyan bisa nuduhake rasa bangga lan katon saka karyawan boss sing ora bisa dikontrol.
Lungguh karo ekspresi kaya martir . Pangareping bisa nemtokake manawa sampeyan ora bakal nindakake apa wae kanggo ngatasi situasi kasebut. Iku luwih apik kanggo nuduhake kapentingan ing mbenerake kahanan.
Tiba ing sikil saka pitches . Aja tansah apologize. Lan luwih apik nyoba kanggo nerangake apa sing perlu dipikirake. Muga-muga, yen sampeyan ndeleng bos sing ing sawetara cara salah, kanthi cara diwasa lan sopan nyaritakaké babagan babagan iki.
Terjemahake menyang liyane . Iki ora mung ala, nanging uga ora tanggung jawab. Plus, kabeh tim bakal ngormati sampeyan.
Lan pungkasan. Kita wis siap kanggo tansah ngati-ati marang boss chekabinet, nanging manajer manca pracaya yen kritik tansah cocok. Iku dheweke sing bisa narik wong marang prestasi anyar. "Wong-wong padha ngetut-buri aku, tegese aku bisa dadi sing paling gedhe!" Apa isih bisa awake dhewe lan nyoba nganggo sikap nesu marang muride muride?