Dadi, carane nindakake yen ditunjuk minangka direktur perusahaan? Pisanan, ayo titi yen sampeyan karyawan ing perusahaan iki suwene suwe. Sawise kabeh, iku pancene dumadi yen wong nggawe karir sing cepet, saka manajer tengah sing unggul. Yen sampeyan dadi direktur kuwi, banjur ing kahanan iki ana plus lan minus. Keuntungan sing sampeyan ngerti "jiwa" perusahaan, mbayangno carane departemen bisa utawa karyawan individu. Sapa sing bisa dipercaya lan sampeyan bisa ngandel. Nanging, nalika sampeyan dadi sutradara, akeh sing wiwit nesu, kanthi cetha utawa kanthi rahasia. Mesthi, dheweke bakal nyoba ngrusak uripmu, lan malah bakal ilang saka kantor. Ing wektu sing padha, karyawan liyane karo sampeyan sing apik bakal seneng banget yen sampeyan wis ditunjuk, nanging bakal tansah nyana saka sampeyan sikap sing setya. Yen sampeyan ora nolak apa-apa, bakal ditindakake kanggo ngina lan "penyakit bintang" sampeyan. Carane sampeyan bisa nemtokake yen kasunyatan sing sampeyan ditunjuk kanggo posisi sing dhuwur iki ora dadi palu nyata.
Pisanan, nyoba kanggo nindakake kanthi cara sing ora menehi alasan sing jelas kanggo karya wong envious. Mesthine, dheweke bakal nemokake alasan kanggo mbesmi sampeyan, nanging yen ana ing khayalan, ora ana wong sing bakal ngrungokake. Nanging yen ana bebener sing apik ing gosip, banjur kabeh pejabat bakal seneng ngrembugake sampeyan. Ngilangake rasa seneng ing kabungahan lan nyoba ngontrol prilaku. Uga, ati-ati supaya wong-wong iki ora kesusu karo karya, saéngga, ngrusak sampeyan karo sawetara masalah. Sampeyan, nggarap perusahaan iki luwih saka setaun, mesthine wis paling sethithik kira-kira ngerti sapa sing bisa. Mulane, nyoba kanggo ngandelake tanggung jawab mung kanggo wong sing dipercaya, lan yen ora mesthi bisa metu, mriksa kabeh lan priksa manawa sampeyan ora direkam ing ngendi wae.
Nanging carane nindakake karo kanca lawas sampeyan? Wong-wong iki wis nunggil karo kowé wiwit wiwitan mula, kowé wis ngluwihi wong-wong mau, lan padha seneng banget karo kemenanganmu. Carane nggoleki metu kuwi, supaya padha ora gelem ngganggu sampeyan. Pisanan, dheweke kudu ngomong babagan kabeh. Sawise kabeh, sampeyan wong edan sing diwasa, supaya sampeyan bisa ngrembug kahanan sing biasane. Luwih apik kanggo nduwe obrolan ing setelan informal supaya ora seneng karo wong bawahanmu. Komunikasi karo kanca-kanca lan nerangake wong-wong sing njaba kantor sampeyan tansah kanca, sing siap bantuan lan ndhukung kabeh. Nanging, nalika sampeyan lagi aktif, sampeyan kudu mirsani subordination. Mulane, sampeyan langsung ngelingake yen sampeyan ora bakal ngapura kabeh cacat lan nulis ing paseduluran. Mesthi, kaya wong lan, utamane, kanca, sampeyan bakal nyoba kanggo mangerteni lan ngapura kesalahan occasional, nanging ora ana sing seneng hubungan karo direktur, amarga iki salah lan ora normal. Sanadyan, padha isih duwe indulgensi sing paling minimal lan sampeyan bakal tansah nemoni, nanging mung yen sampeyan ngerti yen prastawa iku pancene penting lan serius. Yen ora, kabeh panjalukan lan kasus bakal dianggep bebarengan karo masalah karyawan liyane.
Mesthi, ora saben wong bakal njupuk berita iki kanthi bungah, amarga, saben kita kepengin duwe wong sing cedhak ing direktorat, lan ora ngetokake robot dadi kumis. Nanging, yen kanca-kanca apik lan dipercaya, dheweke bakal ngerti sampeyan lan nampa posisi sampeyan. Yen sampeyan ndeleng yen sampeyan wis nggawe kesalahan ing wong, lan saiki dheweke wis ngyakinake marang kowe, ati-ati marang wong kuwi. Kasunyatane, dheweke luwih ala tinimbang wong sing padha duka, amarga dheweke duwe kartu trem. Ora kaya wong-wong mau, kanca mantan ngerti akeh babagan sampeyan lan, yen perlu, disetel menyang muter. Mulane, nganggo wong sing ati-ati, lan yen wong-wong uga ora ana ahli - geni tanpa rasa ati.
Saiki, ayo ngomong babagan carane tumindak nalika sampeyan teka ing tim sing anyar, lan langsung menyang pos direktur. Pisanan, sampeyan ora perlu miwiti maneh kanggo ngganti. Iku bakal angel kanggo tim kanggo njaluk digunakake kanggo owah-owahan sing wong rampung anyar nawakake. Utamane yen padha banget tresnane lan regane mantan direktur. Dadi, pisanan, mung katon ing staff. Sampeyan kudu paling sethithik kira-kira ngerti carane efektif lan harmonis padha bisa, lan banjur mutusake apa iku worth ganti soko utawa ora. Yen sampeyan isih arep mutusake, nyoba kanggo nindakake kabeh kanthi lancar lan alon-alon. Ayo wong duwe wektu kanggo bisa digunakake kanggo kabeh, supaya hukum anyar lan aturan ora nyebabake wong-wong mau nolak. Elinga yen saben wong bisa nglakoni kekuwatan lan sengit marang atasane, produktivitas kuliane ambruk banget. Mulane, tumindak kanthi wicaksana.
Uga, nyoba kanggo nemtokake sing bisa sampeyan gunakake, lan sing kudu ati-ati. Aja cepet-cepet ngandel wong-wong sing saka dina pisanan ngujo sampeyan lan pengin dadi kanca. Temtu, sampeyan pancen apik banget. Nanging, luwih asring tinimbang ora, wong sing pengin narik kawigaten karo bosane utawa, manawa dadi kanca, nindakake supaya bisa sinau kabeh rahasia, ngalihake perhatian, lan ngilangi. Mulane, dadi ati-ati ing tim anyar. Nglakoni piala marang wong, nanging aja ngalang-alangi wong liya. Uga, aja nyoba nggabungake kolektif, tumindak karo kabeh wong ing posisi sing padha. Elinga yen direktur kuwi, prilaku sampeyan kudu cocog karo postingan. Tansah nyoba supaya subordination, nanging, ing wektu sing padha, ora tau nyiksa panguwasa sampeyan. Tim kudu mangerteni yen sampeyan pimpinan apik banget, ngormati sampeyan, lan malah bisa kanthi cara dhewe kanggo tresna. Mung yen kuwi, sampeyan bakal bisa nggarap lan ngembangake perusahaan kanthi normal.