Miturut psikolog, tim wanita sing homogen tansah ora rasional: kerep cenderung nyenengake simpati kanggo wong sing ora dihormati, nanging ngormati wong sing ora pantes. Mulane sing paling bos sing lanang, sing kanthi kepengin mimpin nasib kaya tim, tansah milih kanggo dhewe skenario play khusus kanggo perlindungan wong sing. Dadi, bos lanang: pros lan cons saka prilaku lan carane nindakake karo wong-wong mau?
"Bocah-bocah, ayo padha urip bebarengan! "
Sawise suwe ana cah lanang cilik sing banget ditindakake dening ibune, lan ora kanca karo bocah cilik, nanging bocah wadon sing disenengi. Dadi dheweke tansaya gedhene, lan dadi kepala tim wanita. Awalé, wong kaya mengkono karo wong lanang ing posisi sing padha, nanging sawisé kuwi, dhèwèké bisa miwiti mbangun kabèh, senadyan, ing wektu sing padha, dhèwèké tansah dadi "bocah wadon".
Apa nunggu? Aneh banget, nanging wong lanang sing unggul banget bebarengan karo wanita, kanthi cepet nemokake basa sing umum karo wong-wong mau, mangerteni lan tansah siap menehi saran. Muga-muga, ing kanca-kanca, dheweke, ning, ora weruh wakil saka lawan jinis, amarga kanggo dheweke ing tim kabeh padha. Nanging apa wae kaluwihan, mesthi bakal ana sawetara minus. Contone, koki kaya asring dibandhingake karo mumbles. Kabeh masalah sing ora ditemtokake, iku gampang kanggo ngurangi kompromi tusuk, ora cenderung nimbulaké resiko, nyegah inovasi lan banget ngasilake upah.
Carane nindakake bener? Eling, bos iki wedi tanggung jawab, kaya geni dhewe. Mulane dheweke tansah milih sing kompeten ing saben rasa lan semangat. Minangka aturan, saka "wanita veteran perusahaan". Mulane kabeh pitakonan menarik sampeyan kudu ngatasi mung karo dheweke. Mung kene perlu kanggo nyathet kasunyatan yen Wakil kaya tansah sibuk lan kesuwen lan kabeh amarga indecision saka boss.
"Aku nesu sampeyan kacang kene! "
Nguatake disiplin sakabèhé minangka gol utama bos kuwi. "Aku bakal ngutus kowe kene!" "- Kanthi ukara kasebut, pangareping wiwit mbangun tim wanita. Lan luwih-luwih, minangka aturan, tindak-tanduke kanggo dina pungkasan, kesempatan kanggo njupuk wektu saka karya mung kanthi sertifikat kertas ing telung instansi, panampa kertas kantor miturut panrima sing ketat ... Bubar, boss kuwi ing arsenal duwe kabeh cara, cara kanggo nggawa rasa wedi marang kolektif .
Nanging, ora ngerteni kabeh pesenan sing ngalang-alangi bos, dheweke kerep ing subconscious ora yakin ing awake, kaya ing sirah. Ing tembung, piyambakipun dados campaigner ingkang ageng, nanging piyambakipun mboten saged gumunggung bakatipun. Ing tim laki-laki dheweke ora ndadekake gunung-gunung, nanging ing wanita dheweke kudu mlaku, nerusake saka stereotipe: "Wanita iku makhluk sing ora kuwat! ".
Apa nunggu? Wong kaya asring banget minangka pegawe banget. Paling akeh dheweke seneng, nalika bocah-bocah wadon sing enom lan wedi karo tim, sing mbokmenawa ora bisa ngatasi karya, nanging setya nindakake perintah-perintah kasebut.
Carane nindakake bener? Sampeyan perlu sinau kabeh masalah liwat sarana "nusantara". Yaiku: kanggo maksud apa wae, nulis laporan sing rinci, sing ditambah karo gambar-gambar rinci ing tokoh. Salinan petisi iki kudu digawe nganti folder - kaya sing, mung kanggo ngono. Dadi, kabeh plus saka bos kuwi yaiku wong sing tanggung jawab banget lan yen dheweke wis janji, dheweke mesthi bakal nglakoni.
"Pahlawan banget pemikir! "
Minangka aturan, boss kuwi beda-beda, keprihatinan lan ora seneng ngobrol. Kariré diarahake kanthi sengaja, tanpa menehi perhatian marang wong njaba. Dheweke ngerti dheweke kerja banget, nanging dheweke wedi karo wong wadon.
Bapak kaya kuwi nduweni karisma saka "wolung tunggal", saengga ing tim wanita, dheweke sukses karo cinta lan universal.
Carane nindakake bener? Yen sampeyan pengin ninggalake pendapat sing sopan babagan sampeyan, nyoba ngandhakake pikirane kanthi alon lan kuwatake, aja ngeculake dhewe. Tansah mripate kanthi mripat ing mripat. Iki minangka kaluwihan utama panjenengan, sing uga kudu kalebu penampilanmu: njaluk jas lanang sing ketat lan delengen apa kaajaiban sing bisa digawe. Lan sampeyan mesthi bakal ngenteni promosi.
"Aku linggih ing dhampar - aku katon ing kadohan! "
Kind, nanging adil, tansah ranyono lan ora acuh. Bapak kaya mangkono gampang banget karo tim wanita, nanging tansah ana "kedinginan" khusus kanggo kabeh masalah lan konflik.
Apa nunggu? Ing perusahaan ing ngisore pemerintahane, roh paternalisme wis jelas. Dadi, malah ora ngimpi babagan ekspresi demokratis saka gagasan lan gagasan. Kauntungan saka boss kasebut yaiku yen dheweke seneng ngrungokake gosip wanita, amarga thanks kanggo dheweke, dheweke sinau babagan sing wis ana ing dheweke tinimbang napas. Lan yen dheweke memuji wong, ora kabeh fakta sing bakal ditindakake dening karyawan liyane.
Carane nindakake bener? Bapak kaya mengkono ngaku pengakuan kabeh lan tresnane. Kanggo karya sing pepek lan rajin, uga ngurmati awake dhewe, sampeyan mesthi bakal nunggu ganjaran.
"Ingkang paling penting ing srigala! "
Iki ora dadi boss, nanging robot nyata. Dheweke urip lan kerja miturut instruksi sing dikembangake kanthi bebas, sing mesthi bisa dileksanakake. Miturut cara, ing wektu, tim wanita setuju karo kabeh worldviews. Lan wigati banget yen pimpinan kuwi apik banget lan pancen "kosong"!
Apa nunggu? Kerugian saka pangareping pilihan iki yaiku yen dheweke banget diarahake lan bisa narik kabeh wong sawise dheweke! Nanging, ing tim sing dipimpin, ana tansah atmosfer lan ramah. Lan kabeh matur nuwun marang "pujian gampang".
Carane nindakake bener? Pemimpin iki uga ngawasi pangembangan kabeh kahanan produksi. Dheweke tansah nyengkuyung saben wong sing bisa mbedakake dheweke ing wektu. Muga-muga, kanggo boss kuwi luwih apik kanggo aplikasi ing watesan jadwal konservatif lan ngetrapake instruksi.
Lan pungkasan, miturut kabeh psikolog sing padha, rasio paling optimal kanggo njaga lingkungan kerja ing tim kira-kira rasio wanita lan wong sing padha. Ing tim iki sing paling larang, ya, yen sampeyan ana ing kolektif, ing ngendi mung wong lan boss, golek plus kanggo dhewe! Good luck!