"Dushechka"
Iki wanita mesum, welcoming lan manis sing siap bantuan kabeh wong. Konflik sing paling cilik kanggo dheweke yaiku medeni lan ngipi elek. Dheweke ngandhakake yen dheweke ora bisa ngucap "ora", saengga kanca-kanca lan kanca-kanca sing sregep nyambut gawe. Babar pisan ora bisa ditindakake, lan ora duwe wektu kanggo nindakake apa-apa. Panguwasa nesu, kabeh wong iku histeris, dheweke kaget.
Panjenengan taktik. Ing wangun alus, nerangake makhluk manis iki carane "diplomatik" lan kelembutan kaya ngasilake apa. Sengaja nyegah usaha para kolega kanggo nyedhiyakake karya kasebut marang wong kasebut. Yen sampeyan minangka bek ing wanita sing bisa dipercaya lan becik, panguwasa bakal ngucapake matur nuwun kanggo sampeyan yen masalah iki bisa ditanggulangi dhewe, lan dheweke ora kudu ngganggu, supaya sampeyan bisa ngurmati wong liya. Sampeyan perlu ngerti manawa manajer manawa ora peduli babagan time, dheweke perlu saben karyawan ngatasi tugas, lan kasus kasebut rampung ing wektu.
"Experienced"
Iki asu "srigala" nyatakake yen sadurungé kabeh kerja beda, nanging luwih apik. Dheweke kepengin wedi rumangsa kélangan getih, lan banjur dadi panggonan kanggo nggayuh posisi saiki, piyambakipun nyambut damel separo gesangipun. Saben pegawe anyar kanggo dheweke iku pesaing mbebayani. Saben inovasi minangka panyimpenan merit saiki. Banjur dheweke nyatakake pegawe nom-noman lan menjanjikan "bodoh", lan nyebut anyar-anyar iki dadi sampah wektu lan dhuwit. Alon-alon ing saubengé ana panyengkuyung sing diklompokaké: sifat-sifat cemas; Ora yakin yen kemampuane, dheweke bisa ngatasi tren anyar; penyayang poshumet. Karya iki ora lancar lan tim wis tegang.
Panjenengan taktik. Rampung nrima marang babagan macem-macem masalah, nuduhake marang bab sing diwenehake. Lan ora perlu ngetutake saran sing ditampa. Coba gawan nyedhaki bocah enom. Rekomendasi kanggo wong enom sing inisiatif supaya luwih becik tumrap bocah sing luwih lawas, ngandhani "serigala lawas" kepiye para rekan enom sing ngurmati pengalaman liyane. Elinga yen metode "rapprochement extremes" mung dianggo nalika "ngalami" gerah kanggo sabab umum. Yen dheweke mung mikir carane urip tentrem lan tentrem nganti pensiun, banjur perlu kanggo ngatasi masalah langsung karo pihak berwajib.
"Lenivets"
Dheweke suwe banget saben dina, nanging ninggalake menit kerja nganti menit, mbutuhake diskusi tanpa wates lan persetujuan saben bab sing dipasrahake marang dheweke, obrolan menyang topik extran, bisnis shirks. Dheweke mbebasake awake dhewe saka bisnis kasebut, nanging butuh dhuwit, nanging kabeh mau ngalangi lan lenggah ing meja. Nalika tugas disebarake, "sloth" meh creeps ing sangisore meja, supaya mung padha ora sok dong mirsani. Iku mung bisa dipikirake yen saka ngendi: Mungkin pejabat tinggi sing mundhut sanak-sedulur, padha mung wong sing ora duwe kesenengan, manawa disillusioned ing urip utawa profesine mlarat, utawa sadurunge sampeyan korban intrigues gagal.
Panjenengan taktik. Tuduhake kejujuran lan ucapake yen sampeyan ora bakal nutupi absenteeism, kang pungkasan lan digunakake kanggo wong. Lan saiki ayo padha tanggung jawab marang tumindak lan tanggung jawab kanggo wong-wong mau. Yen sampeyan salah sijine prinsip, entuk dossier, ing ngendi dheweke mbenerake kabeh kesalahan lan ketundha, banjur pindhah menyang pangareping karo laporan rinci. Iki ora gampang, dadi mikir yen sampeyan duwe ketekunan lan rasa percaya diri sing cukup.
"Ora bisa diganti"
Sekretaris ing kantor ngemot kertas kanggo printer ing sawijining kabinet, folder ing lemari liya, klip menyang lemari katelu. Dina iki dina iki dina liburan, lan ora ana sing bisa nemokake apa-apa. Karya ing departemen lumpuh, kabeh wong nggoleki looking rak lan kothak kertas, pencils, mlaku-mlaku. Nimbali dheweke omah, lan dadi metu sing malah pungkasan wengi, dheweke pindah kabeh, marga urutan. Lan kabeh amarga kabeh wong ngerti, lan disebut dheweke, dheweke perlu kabeh lan dheweke iku wong sing ora bisa dikalahake.
Cara sampeyan. Boten saged dipunremeni dening reproaching piyambakipun sedaya, kajawi sabotase lan penghinaan. Mbokmenawa, dheweke ngrasa dhéwé supaya ora ditresnani dening wong liya lan banget kesepian. Coba gunakake strategi kasebut - memuji dheweke kanggo proyek sing apik, lan supaya aku ngerti yen bakal apik yen dheweke nelpon lan nyaritakake kabeh dhéwé.
"33 misfortunes"
Kanthi dheweke tansah kelakon, banjur bungalow bungalow, banjur asu mangan racun tikus, mula putri ora nulis kertas tes. Mulane dheweke nindakake proyek sing ora apik, kabeh pikirane dikuwasani dening taman, asu lan bocah-bocah. Ing pundhak dheweke, kabeh kudu rampung, lan iku ora cetha kanggo ngremehake dheweke, kayadene ing masalah dheweke, wong ora kena disalahake. Karyawan gemeter lan ngganggu gangguan ing siji liyane.
Panjenengan taktik. Yen kanca raket duwe masalah karo bojone utawa anak, mbantu dheweke kanthi cara sing ramah, nggawa dheweke nganggo mobil, ngutangi dhuwit dheweke. Nanging ora tau nggarap dheweke. Ora ana sing bisa nanggung bebendune. Akibaté tanggung jawab langsung sampeyan nandhang sangsara, lan ora, nanging sampeyan bakal nimbulaké rasa ora percaya marang panguwasa.
"Pessimist cemas"
Sampeyan ngrembug arah anyar ing aktivitas bisnis sampeyan. Panjenengane ngelingake kabeh masalah ing mangsa ngarep, nggoleki kabeh masalah, ndeleng oyod saka masalah, lan ramalane kayektenan. Ramalan apik saka panjenengan ora bakal ngenteni. Dheweke ora wani ngatasi tugas sing dipasrahi. Kesimpulan peteng dheweke narik kawigaten jiwa lan kanca-kancane. Sampeyan wiwit mikir yen sampeyan ora bakal entuk apa-apa lan nolak tawaran sing duwe bathi.
Panjenengan taktik. Pujinen, elinga yen dheweke tau metu saka kahanan sing angel banget. Janji marang pitulung dheweke kanggo ngrampungake sawetara masalah, ora ana apa-apa sing dikarepake, kajaba kanggo dhukungan moral. Sapa bakal ndhukung sampeyan saka kolega, lan banjur pesimis dheweke bakal disetralisasi.
"Bapak sing milih piyambak"
Sanajan ora nduweni wewenang kanggo iki, dheweke katon minangka wong sing nemtokake kabeh. Disinterestedly tanggung kabeh tugas, yen mung dadi ora bisa diganti lan unik. Njupuk kabeh hak sing bisa tekan. Ora ana wong sing bisa ngetrapake, lan nerangake pancenge, kayadene benang pemerintah ana ing tangane. Dheweke nemtokake sawetara tugas saiki, nggambarake rencana kerja lan mbutuhake laporan. Wong jinis iki ora patiya ngenani gambar umum kasus kasebut, resent nalika ngrungokake perintah langsung lan tumindak kanthi resiko dhewe, saengga, perkara kasebut bakal macet. Pamrentah sing ora profesional iki ngalami karyawan, padha wedi nglakokake skandal lan ora wani ngomongake marang wong kasebut, lan para bos ora pengin melu ing konflik internal iki. Proses kerja dilereni.
Panjenengan taktik. Sampeyan ora bisa ngyakinake boss iki yen dheweke salah, amarga dheweke duwe kekuwatan sing langka. Luwih becik ngandhani pimpinan sing sejatine dheweke wis bubar, sing ora ngerti.
Ing "Bintang"
Dheweke minangka karyawan sing aktif lan cerdas, kesengsem karo wong sing luwih bodho tinimbang dheweke. Mesthine ing antarane "wong gemblung" iki, amarga dheweke tetep pokes mata nalika sampeyan nindakake apa-apa salah, lan mulang sampeyan carane tumindak. Ora ana wong sing ngrungokake pitutur, dheweke nesu, lan akeh kesalahane.
Panjenengan taktik. Thank kanggo pelajaran. Aja ngeling-ngelingake nelangsa lan nada sengsara. Iku sampeyan paling apik kanggo nindakake proyek minangka sing paling apik sampeyan bisa lan njaluk liyane kanggo. Lan karakter njijiki iku masalah pribadine.
Karya iki minangka omah kaloro, lan ing saben kulawarga ana, kaya ing kolektif ana:
Dad kuat
Boss, sing ndistribusikake kiriman lan dibagi dhuwit, ndadekake supaya supaya sistem bisa dianggo. Ing peran pangareping bisa dadi wanita. Saben anak-anak jajahan ing jiwa kepengin nampa pujian saka Paus. Nada apik dianggep nyenengke dheweke minangka pemilih, ora bisa ditebak, ora sopan.
Kind ibu
Iki bisa dadi wakil saka "pope ketat" utawa atasan utama panjenengan. Mungkin ing postingan iki lan wong. Dheweke kalebu pranking cilik: ora tepat waktu nyerahake lapuran lan lapuran, ketundha, delves menyang kabeh wong, nglindhungi "anak-anak" saka "ketat papa", tanggung jawab kanggo atmosfer ing tim. Anak-anak sing mbebasake ora ngrungokake "mommy", sing bakal dadi masalah banget, lan "daddy" sing ketat bisa njaga kolektif. Saben uwong ngganggu ing "Ibu", dheweke ora nyimpen saka ketangkep, lan ora ngatasi tugas. Lan saka dheweke, dheweke wis nganiaya.
Kakang sepuh
Dheweke menehi saran carane ngobati bojone, carane ngobati perut kucing, carane ngunggahake bocah. Sampeyan nggawe warung utawa teh kanggo dheweke. Sampeyan alon lan quietly argue nalika sampeyan lunga ing liburan lan ing kantor dhuwit nuduhake ruang urip, nanging tansah ngadeg bebarengan "Paus ketat".
Enom sing luwih enom
Rombongan enom wis kebak gagasan bodho, ing pendapat "Mommy". Gagasan iki bisa nggawa manfaat sing nyata, sing bisa nguripake urutan sing ditetepake. "Mommy" wiwit ngajari lan ngomong yen dheweke ora ngerti kerumitan tugas, sing arep ditindakake. Dheweke disengkuyung dening "papa ketat" lan ora ngerti sebabe gagasan para pemuda ora diterapake.
Anak apik
Pegawe sampeyan, sing sukses. Dheweke mbantu everyone, teka kanggo ketemu, ora ngerti iri, kita kudu nampa bantuan dheweke, ngantem dheweke iri lan eseman ing dheweke. Ana apa-apa kanggo sambat
Kita sinau babagan carane mangerteni mutu lan atmosfer sing ramah ing tim apa wae. Mengkono tips iki, sampeyan bisa sinau kanggo nambah atmosfer psikologis ing tim, supaya mengko sampeyan ora kudu mangerteni hubungan, nanging mung bisa.