Cara sing apik, sing luwih praktek ing perusahaan nalika karyawan recruiting, minangka wawancara-stres. Sakbenere, tes ora kanggo wong-wong sing sabar. Merekrut, minangka sarana kependudukan, saiki populer.
Kelinci, lari!
Kanca, bocah wadon sing duwe loro pendidikan tinggi, ekonom sing berpengalaman, ninggalake dheweke tugas ing bank setahun kepungkur: ing wiwitan mula gaji nganti minimal, banjur staf. Sasampunipun istirahat, piyambakipun nerasaken resume lan tindak kangge wawancara. Ing wayah sore, sobbing, dheweke ngundang: "Aku iki disusun, sing ora bakal dipikir!" Pisanan, dheweke ditahan kanggo sawetara alasan ing resepsi, lan dheweke entuk diwawancarai setengah jam. Banjur wong ora nggatekake dheweke kira-kira sepuluh menit - ngobrol karo wong ing telpon. Liyane wong sing gelem entuk limang menit sabanjure, lan, tanpa ucapan, dheweke nggoleki kanthi sedih.
Sawise sawetara perkenalan, Masha kanthi ora sengaja ngomong, padha ngomong, lan sampeyan ngerti yen sampeyan katon kaya pelacur! Dheweke nyedhaki dheweke nesu. Sawetara pitakonan profesional lan - maneh tamparan ing pasuryan: "Sampeyan sing wong bodho - ora nikah, makarya minangka ekonomi prasaja, apa-apa ing urip wis ngrambah. Apa sampeyan kudu kita? "-" Kepiye carane aku ora? "- takon kanca sandi lan wiwit daftar: dheweke ngerti basa, lulus saka loro lembaga, kasengsem ing kabeh inovasi ing lapangan ... Lan kanggo dheweke reply:" Sampeyan tansaya munggah ing kulawarga ora lengkap, iku kena pengaruh, golek proyek liyane. "
Masha ora diterangno, lan dheweke ora nyangka yen wawancara karo gaya "stres" digunakake kanggo wawancara karo dheweke ing perekrutan, minangka alat kerja. Kita ora sadhar eksperimen sing padha: mentalitas beda (sawetara wong sing dimotivasi dening penghinaan, penghinaan utawa penyalahgunaan), lan pasar tenaga kerja ora akeh. Saiki, para pengusaha nganggep awake kaya kucing ing lenga: pilihan khusus saka spesialis bisa nyedhak pilihan karyawan mangsa sing luwih subtly. Nanging carane wawancara kasebut kalebu interviewee, spesialis recruiting, HR consulting lan HR, lan apa psikolog mikir babagan iki?
Sinaosa dadi topik , aku mulai ngumpulake carita kaya Masha. Ternyata yen siji wong lanang lanang sing kepengin dadi manajer penjualan kanggo peralatan rumah tangga diarani "orientasi seksual." Apa sing diucapake gampang dipikir. A cah wadon sing pretending dadi pemasar digawe adegan: klompok pegawe personel lungguh ing siji sisih, sing pewawancara ing liyane, lan ngenteni bisu kanggo sapa dheweke bakal njagong karo dheweke, banjur sawise sawetara pitakonan profesional siji saka grup ngandika quietly, nanging saben wong bisa krungu: "Inggih, wong bodho. " Sing cah wadon mlayu nangis, lan, kesal, mlayu. Senajan ana reaksi liyane: wong enom sing diundang kanggo wawancara, tindak menyang kantor, lan kabeh ana ing wayah awan lan ora ana sing ngelingi. Panjenenganipun coughed-ora reaksi. Dheweke ngguyu. Dheweke mesem maneh. Bom karo pitakonan sing cepet banget, dheweke uga bisa ngalahake. Wawancara njupuk Panggonan.
Nanging keprigelan lan resentment sawise stress-pitakonan tetep - gumantung saka kabisan individu kanggo lali masalah. Iku aneh banget kanggo wong ngeling-eling apa wae kahanan sing ora bisa ditemtokake, lan sabanjuré dadi rem ing pangembangane: ana rasa wedi arep maju maneh, ngilangi kapercayan ing awake dhewe lan kemampuane. Kabèh kedadeyan ing tingkat pikirane: kene wong wis nyiapake kanggo wawancara, dheweke mengulangi pidato, dheweke duwe rencana aksi. Nanging, dheweke nemu situasi sing ngrusak rencanane. Ing bagian tartamtu otak, reaksi rem dumadakan. Ana stupor. Dheweke ora bisa mangsuli, amarga jawaban sing disiapake ora cocok. Banjur nerangake emosi sing tajem: Aku disepelekake minangka wong. Lan reaksi sing cocog: nangis, nutup lawang. Wong sing bisa nolak (lan saben wong duwe reaksi dhewe kanggo kaku - alon, cepet utawa standar), sumpah. Wong-wong sing duwe reaksi akselerasi, mesthi bisa menang "perang" karo perwira utawa karo pengusaha. Nanging akibat sing paling wigatos saka wawancara stres yaiku karusakan sing ditindakake kanggo rasa percaya diri, jeblugan meri marang rasa percaya diri, lan, minangka konsekuensine, rasa ora percaya luwih, ora mung ing profesionalisme dhewe, nanging uga ing sipat pribadi.
Rudeness lan eksperimen mbebayani
Apa perlu iki? Dadi majikan bisa mriksa pelamar kanggo toleransi, resistensi kanggo stres, kemampuan kanggo nanggepi utawa ora kanggo nanggapi ing kahanan tartamtu, kanggo defend pendapat. Wawancara kaya mengkono nuduhake kepriyé pemohon kanggo posisi sing ditanggulangi ora sopan kanggo dheweke, kanggo pitakonan pribadhi. Ing arsenal spesialis ing merekrut, minangka sarana nemokake proyek, ana akeh cara sing canggih kanggo mriksa pesaing kasebut. Saka paling alus - test wektu, nalika pelamar dipeksa dadi pungkasan kanggo patemon, ing ngendi dheweke nunggu petugas personel "duka", nonton carane wong metu saka kahanan - kanggo wong sing paling kasar sing nerak papan pribadhi. Minangka Igor Raisky, spesialis HR, ngandika, wawancara kaya mengkono nyedhiyakake kanthi cepet wong nemokake jawaban sing bener, ngatur informasi, weruh apa sing kedadeyan, carane ngetesake awake dhewe, apa bisa perang, utawa langsung nyerahake.
Miturut salah sawijining agensi rekrutmen, dina iki kira-kira 15 persen majikan nganggep tetandhingan stres sing efektif banget, 10 sing setia lan ngilangi saka wawancara, kaya sing dikepengini, "pitakonan mocking", yaiku, sing ana hubungane karo urip pribadi, 40-nimbang pendekatan iki ora bisa ditampa. Nanging, masalah utama yaiku yen kita duwe sawetara pakar sing siap nglakoni wawancara kaya mengkono, lan asring perusahaan bingung karo eksperimen psikologis. Ing tangan ora pengalaman, ana wawancara stres banget mbebayani. Kajaba iku, miturut psikolog, miturut aturan (lan supaya rampung ing donya), pemohon kudu menehi saran babagan masa depan stres-wawancara sadurunge test. Malah sawise kita ora nerangake apa-apa.
Dina iki, kemampuan kanggo mriksa karyawan mangsa kanggo toleransi diajokake ing akeh perusahaan. Mesthine, yen wis ngelingake wong babagan eksprimen, luwih angel kanggo njupuk gambar nyata - dheweke bisa ngumpulake lan nyiapake. Lan nalika pemohon kepengin njaluk proyek, dheweke bisa muter reaksi sing bener. Senajan psikolog sing diundang kanggo tujuan iki dening eksekutif perusahaan (padha ora melu ing wawancara, mung mirsani reaksi saka calon jabatan), tansah nemtokake tingkat keikhlasan. Nanging saben wong kudu ngerti apa sing dilakoni. Lan, miturut hak-hak asasi manungsa, bebaya isih luwih bener. Pemohon isih ora ngerti apa sing bakal dievaluasi, bereaksi kanthi cara sing khas, lan latihan bisa dibangun supaya reaksi kasebut bakal langsung.
Spartan saka wong-wong sing pucet ing kahanan sing ora ngepenakke, mlayu saka jurang, lan wong-wong sing blushed, njupuk ing prajurit: iku penting wong ora wedi, lan miwiti. Temenan, kanggo profesi tartamtu tes stress apik, migunani lan penting. Akeh proyek kaya, ing ngendi sampeyan, ing kasunyatan, ora kagungane dhewe. Iki minangka pilihan sukarela, lan akeh wong setuju karo iki. Wong loro kasebut secara psikologis lan ethika siap dadi "mekanisme". Nanging, pakar HR lan ahli psikologi percaya yen ora bener kanggo nindakake "pemeriksaan kutu" kanggo pelamar saben profesi. Kanggo spesialisasi sing ana ing sektor layanan, tes kanggo toleransi pancen bener, amarga wong kudu bisa nanggapi kanthi cekap lan nanggapi provokasi, ngendhakake nepsu, tediousness lan fenomena negatif liyane. Yen pelamar bakal nggarap layanan, banjur ing wawancara bisa nggawe kahanan nalika dheweke dipeksa, diakritik, dikritik, ndadekake klaim. Lan yen dheweke duwe reaksi - wong bodho piyambak, banjur metu saka kene, mesthi, dheweke ora cocok. Ing sektor layanan, penting banget kanggo nemtokake cara ahli bisa ngatasi klaim, kanggo nindakake amarah saka klien.
Profesionalisme utawa pengorbanan diri?
Nanging wawancara minangka langkah pisanan ing perusahaan, lan penting kanggo wong maca sinyal: kepiye cara tumindak karo aku, bakal ngurmati wates pribadhi, utawa mung perlu kanggo nindakake fungsi tartamtu? Dadi komentar ing reaksi sing bisa ditindakake kanggo wawancara stres: "Yen pancene pengin kerja ing perusahaan iki, lan ing wawancara sampeyan" kaget "kanthi cara iki, banjur reaksi" nangis-lawang lawang "mesthi salah. Amarga sampeyan langsung nduduhake: sampeyan ora bakal ngrungokake. Sampeyan ora bisa nanggepi kanthi cara liya - tegese iki ora dadi panggonan sampeyan. Yen sampeyan nyambut gawe ing sektor layanan, sampeyan kudu nyiapake supaya wates sampeyan bakal dilanggar kanthi kerep. Amarga penting kanggo pengusaha industri iki apa sampeyan bisa ngendhaleni emosi pribadi. Aku duwe mahasiswa sing dadi pembantu rumah tangga kanggo wong sugih, lan sinau ing universitas, sanajan ora dicritakake babagan iki - bakal diusir. Padha njupuk nganti pirang-pirang taun - padha ora njupuk wong ing omah kasebut, supaya bocah wadon limang dina seminggu siap menehi dhuwit, bagéan saka urip, kanggo ngurangi wates pribadi kanggo dhuwit gedhe. "
Aku kepengin mikirake gagasan Inna nalika dheweke ngandhakake yen wong-wong sing wis mesthine stabilitas setuju karo iki: ana wong sing mikir babagan awake dhewe, nanging ana sing ngenteni supaya dijaga dening atasan utawa negara. Ing pangertèn, iki bias tanggung jawab, nanging padha siap kanggo ngedol lan nampa kahanan apa waé.
Ana uga sing golek kerja kanggo jiwa lan ketemu, senadyan kabeh cobaan. Minangka akibat - lan sukses sing diprediksi, lan kepuasan finansial, lan kesempatan kanggo pertumbuhan karir, lan kesadaran diri. Iku mesthi wae wong sing wis ngalami stres saka wawancara, nanging "nglawan" lan entuk pekerjaan, bisa santai. Pasukan digembleng, sumber daya diarahake kanggo kerja produktif sanajan ing negara sing tegang, nanging kabeh bakal nyebabake kasunyatan sing wong wiwit lara. Iki ditindakake ing akèh perusahaan: ora ana alesan tartamtu, kanthi suhu 40, siji pegawe, liyané, lan, tanpa influenza, tanpa ARI. Organisme tansah mbebayani dhewe kanthi penyakit - fisik, utawa paranormal. Minangka aturan, manajer sing lara, lan padha biasane wareg karo kontrol tekanan luwih asring.
Ana siji pitakonan liyane babagan wawancara-stres: iku duwe manfaat kanggo duwe wong sing ora bisa kalah dening apa-apa, malah stress, ing tim? Duwe keberanian kanggo nglindhungi dhewe apik. Nanging apik kanggo wong, ora kanggo juragan. Wong-wong sing bisa ngatasi stres, kanggo pemilik perusahaan utawa manajer ndhuwur iku musuh. Sanajan manajemen ora bisa nyadari yen wis nemokake pesaing. Aku ora bisa mbayangno kepriye obyane - mulane dadi musrik langgeng, bakal terus ditentang, amarga dheweke wis cepet nyepetake aktivitas mental sing beda karo jinis kepribadian hipertimensi. Padha dikuwasai dening rasa haus kanggo kegiatan, nguber emosi, padha optimistis lan fokus ing luck. Wong kaya mengkono iku angel gaweyan ing kerangka sing diwenehake, dheweke tansah nyoba nglanggar, nalika ngiyatake kabutuhan iki ".
Para ahli HR nyebut stres-wawancara ora aman, Nanging, padha ngomong yen wiwit taun kepungkur padha digunakake liyane lan liyane ing negara kita, lan ora manis kanggo pelamar dina iki. Iki tegese wong-wong sing looking for a job kudu disiapake kanggo kasunyatan sing bakal dites kanggo kekuatan. Carane lengen lan carane nindakake ing kahanan kontrol kaku? Kawitan, minangka psikolog sing nerangake, cetha yen wong sing tahan stres ngerti carane nganalisis kahanan lan tarik kesimpulan: ora, sampeyan mung ngomong, nanging ing kasunyatan, mesthi, sampeyan ora mikir babagan aku, lan pitakonan bodho sampeyan ora kapentingan kula. Prentah nyedhiyakake nyedhiyakake ora kaya wong ing posisi pilihan - apa aku becik utawa ala? Aku teka, padha ora njupuk kula - tegese aku ora pas, lan iki ora nuduhake kawruh cukup utawa skills. Tekanan-resistance dumadi saka wacana siji lan kahanan sing padha, yaiku, kudu nggunakake pengalaman akumulasi. Nalika wong ngalami lan ngerteni akibat-akibat, dheweke bisa adaptasi.