Mlayu menyang lantai siji kanggo nggawa pepadhamu arrogant menyang kantor kopi, kanggo nggawa tumpukan kertas abot, kanggo njupuk dokumen menyang mburi liyane, amarga kurir opsional ilang ing panggonan liya, nerangake menyang penjaga sing digunakake ing kene kanggo setengah jam, nanging ing cepet-cepet lali pass ... Apa mung kudu nandhang sangsara nalika isih enom. Kadhangkala wong-wong mau digunakake minangka bocah lanang, padha mbuwang kabeh karya ireng ing wong-wong mau. Lan, sayangé, ana ing pirang-pirang organisasi. Malah ing tim paling apik, sampeyan bisa nemokake wong sing ora sopan.
Kerep, tinimbang ngewangi karyawan sing ora pengalaman, kolega dheweke ... sing dieksploitasi. Pasti, mesthi, kanggo mindhah sawetara tugas menyang pemula lan mulih maneh. Utawa muga-muga nyenengake supaya aku gawe sesuatu ora klebu nalar (senadyan kita kudu ngakoni yèn seneng-seneng kaya mengkono kuwi ala).
Biyen, buruh-buruh sing enom kudu terus-terusan lan kudu ngupayakake kabeh usaha. Sawise kabeh, prilaku insecure asring nimbulaké diskriminasi.
Ana aturan emas : dadi master kerajinanmu, ngupayakake kanggo nggayuh tingkat kolega ing kinerja tugas. Ing kasus apa wae, asil ora mesthi luwih elek. Nanging aja ngece sampeyan wis ngerti kabeh, lan gawe cara sampeyan dhewe, nglanggar aturan perusahaan. Mbok menawa bebener ana ing sisihmu lan inovasi bakal entuk manfaat ing perusahaan, nanging sampeyan kudu menehi ati-ati, yen, sampeyan bakal dianggep minangka wiwitan upstart. Sawise kabeh, potensial sampeyan ora diapresiasi, lan gagasan seger uga katon minangka kepinginan kanggo narik kawigaten banget marang awak dhewe.
Dadi, sing bener banget, nanging kepinginan sing disalah gunakake kanggo nyatakake dhewe bisa nyebabake masalah. Kanca-kanca sing ora seneng karo pendatang anyar, lan dheweke bakal entuk kesempatan kanggo entuk kawruh lan skills sing migunani. Dadi, ora ana apa-apa memala kanggo njaluk saran, amarga nguwasani bisnis apa mbutuhake karya sing dawa lan keras. Kajaba iku, semangatmu mesthi bakal inspirasi. Lan sawise ngerti carane nggawe proyek sing apik banget, sampeyan bisa menehi gagasan dhewe. Saiki, ngerti sampeyan, wong bakal njupuk wong akeh.
Ing sawetara sasi kapisan kudu disiplin tanpa cacad. Sampeyan ora perlu miwiti aktivitas sampeyan kanthi panundha lan absen sing tetep, luwih becik kanggo entuk reputasi wong sing wajib saka awal. Sampeyan kudu ngliwati cukup wektu nganti, yen perlu, sampeyan bisa kanthi gampang njupuk dina kanggo sawetara dina.
Kanggo wong-wong sing miwiti dalan, sampeyan kudu menehi perhatian marang tampilan sing bener. Kepinginan kanggo narik kawigaten saka wong akeh luwih apik kanggo menehi kebebasan sajrone liburan utawa rapat karo kanca. Ora perlu ditekan manawa ana ing macem-macem kelompok ora resmi. Setuju, ora mungkin mbayangno bankir sing disandang minangka penggemar musik rock: ing jaket kulit, kanthi ranté logam. Sanajan dheweke nduweni sugih banget, manajemen bakal ngandhakake yen dheweke ngowahi kostum utawa ... karya. Pekerja muda perusahaan sing dihormati kadang ngidini awake dhewe kebecikan ing sandhangan: wong enom kanthi setelan sing ketat tundhuk ing sepatuku, utawa nyandhang rantai gedhe ing gulu, utawa ngganti kasus kasebut menyang tas ransel. Iki, mesthi, nyebabake rasa ora percaya, senadyan kolega ora tansah nggawe komentar.
Sampeyan kudu katon supaya wong tuwa ora duwe sangsi sing sanget babagan kasukman pendatang anyar. Penampilan kudu selaras karo aturan sing ditampa: sandhangan - becik disetrika, sepatu - resik lan rapi. Wong lanang enom kudu dicukur kanthi teliti, bocah wadon kudu eling babagan manikur apik. Aja lali lan lenga wangi sing apik. Eseman sing ramah bakal mbiyantu nggawe gambar wong sing nyenengake.
Kajaba iku, luwih becik ora kanggo nuduhake kabiasane aneh kanggo wong enom: kanggo mbusak headphone pemain, kaya permanen macet ing kuping, ora kanggo tetep ing layar komputer sepuluh kobong windows ICQ, ora nggunakake telpon kantor kanggo ngomong karo kanca-kanca. Kabeh wewenang iki nandhang nistha karo kanca-kanca sing luwih akeh pengalaman, lan bisa uga ngrusak reputasi sampeyan, utawa malah ngeculake sampeyan ing panggonan sampeyan. Menapa malih, kabeh pekerjaan luar biasa pancen gumantung saka kasus lan ora bisa nyumbang marang asil sing apik.
Kesalahan liyane ing perilaku wong sing tiba ing kolektif anyar kuwi gedhe banget kanggo wong liya. Utamane cara kanggo ngatasi ketegangan batin kuwi aneh banget karo bocah-bocah wadon. Nanging, wong kudu eling yen remuk-remuk brontak asring luwih goroh tinimbang indifference. Mesthi, ana wong sing seneng memuji, nanging sing paling cepet isih bisa ngrasa falsity lan ora cenderung ngubungi wong sing bibiré diisi karo kahanan luscious siji-siji. Temtuné, tanpa tulus ora tansah apik, lan siji ora bisa ngumumaké rasa ora peka karo prilaku wong liya saben wektu. Lan yen sampeyan nganggep perlu kanggo nggawe pujian, banjur alamat kudu, paling, bener duwe kualitas layak, yen ora kekagetan, nanging ngormati.
Aja ngidini sampeyan ngerti apa wae, sanajan katon ora aman. Sampeyan mung nggoleki kanthi eseman sing bosmu akeh banget nganggo kostum, lan dheweke bisa nganggep minangka arogansi sing ora keprungu (apa wae evaluasi bisa diwenehi dening wong liya sing padha utawa suwe). Ati-ati, wong-wong sing paling akeh mbutuhake wektu supaya bisa digunakake kanggo wong anyar, saengga ora dikepengini wiwit wiwitan kanggo nindakake kanthi bener.
Ana kesalahan aneh liyane kanggo pemula. Lan wong-wong sing ora mbutuhake kabeh dewan sadurunge lan ing pandang sepisanan iku sampurna tanpa cacat: wajib, disiplin, sinau, manggoni. Kasunyatane yen karyawan enom (banget rajin) kerep nyoba kanggo ngematake kolega lanang. Gadis sing menarik iki, paling mungkin, bakal sukses. Kanthi cepet ngrambah posisi jinis sing kuat, dheweke cenderung ngetung dhukungan, amarga dheweke asring pimpinan. Nanging, iku ora bener kanggo ndeleng dhukungan ing manungsa waé. Sajrone bertahun-tahun kerja tim, simpati tartemtu ora bakal ditindakake antarane anggota kolektif. Lan yen cah wadon seneng kabeh wong, dheweke kanthi otomatis dadi musuh saka wanita.
Direktur perusahaan cilik njupuk karyawan anyar kanggo nyambut gawe kanggo dheweke, kang banget disenengi. Wanita enom langsung nyenengake kabeh wong ing kantor. Sawise, kanggo tambahan karya, direktur mbayar bocah wadon nengsemake kaping telu luwih saka kolega dheweke, sing ora tansah nampa ganjaran kanggo nindakake tugas kasebut. Sing, secara alamiah, banget disengiti dening ketidakadilan, lan sisih wanita saka tim kasebut langsung njupuk sisih kanca sing gelo. "Guilty" langsung ngelingi kabeh cacat, kalebu komentar sing ora sopan babagan wutah utawa sandhangan wong. Wanita-wanita kasebut ngganti sikap marang bocah wadon kasebut kanthi dramatis, nemtokake ing antarane dheweke yen wong-wong mau bakal ngerti dheweke, amarga dheweke mung kerja seminggu, lan masalah wis diwiwiti. Kanyatane, karyawan perusahaan bakal mbantu kolega supaya kuciwa marang pendatang anyar, sing mbokmenawa bakal ora tetep ing kantor iki. Mulane, luwih becik ora nyiksa pesona.
Aku kudu nyatakake yen tindak pidana disiplin utawa negligent menyang bisnis ing bagean pemula wis langka, amarga padha kudu pantes disetujoni tim, lan padha tanggung jawab kanggo implementasine instruksi. Paling ora misunderstandings amarga prabédan ing cara wong enom lan wong tuwa mikir. Iku mengkono sing mung saka sudut pandang terakhir, pegawe mentas ngakoni tumindak salah. Yen sampeyan ana ing kahanan sing padha, aja nglokro - wektu nyalurake kesalahpahaman kasebut, sampeyan kudu sabar. Lan kemampuan kanggo nemokake basa sing umum karo kolega-kolega sing berpengalaman bakal mbantu wong sinau akeh. Wong tuwa asring menehi saran marang para pemuda kanthi seneng-seneng lan seneng kanggo ngreksa para pendatang anyar yen padha seneng menehi pasetujon.
Miwiti karir ora gampang, saben wong ngliwati. Nanging, sembarang kasulitan sing muncul ing awal karir menehi pengalaman sing ora pantes sing bakal ngidini ing mangsa kanggo gampang ngatasi alangan apa wae. Supaya sinau, sopan karo kanca-kanca, disiplin, tanggung jawab tanggung jawab, lan sampeyan bakal banget entuk sukses.