Nandhesake bebrayan
Akeh sing bisa ngobrol sedina-kira babagan gawe, nanging ora bisa ngandhutake rong tembung nalika nerangake prestasi pribadi. Posisi sing bener yaiku kunci karir sing sukses. Elinga akronim "PDR" lan gunakake, rembugan karo atasan sampeyan karya sampeyan. Miwiti kanthi Ngrampungake - "kita kerja ing kahanan sing angel", pindhah menyang aksi - "Aku nggunakake teknik ing ngisor iki" lan rampung kanthi asil - "amarga iki, keuntungan tambah 20%".
Ngenalke kanthi bener
Kritik konstruktif - transisi menyang tingkat hubungan anyar - komponen utama saka taktik karir sing sukses, nanging sing ngrusak mbuktikake oposisi internal kanggo wong sing teka. We menehi saran supaya sampeyan nggunakake aturan 1x1 - saben kritik kudu diencerake kanthi reassuring.
Pikirane pikirane
Para ahli psikologi manawa wong bisa ngadili reliabilitas interlocutor, 90% adhedhasar penampilan lan cara komunikasi. Coba aja nyalahake tembung-tembung "mungkin", "mbok", "paling cetha" - padha mbantah pidato persuasiveness. Lan uga sinau kanggo ngitung mental nganti telung sasi sadurunge njawab pitakonan sing angel saka atasan sampeyan: supaya sampeyan bakal katon luwih apik lan bisa nyemangati wektu sing cetha.
Ngomong spektakuler
Rapat kuwi sampeyan bisa mbuktekaken dhewe. Coba gunakake panggonan ing jejere wong sing paling penting ing perusahaan - iki bakal menehi kapercayan marang kemampuan dhewe. Dadi ing antarane wong telu sing bakal ngomong ing rapat kasebut. Wong-wong sing wiwit sinau diwaca déning wong liya minangka karyawan sing wani lan ambisius kanthi potensial kepemimpinan.
Rembugan karo manajer babagan prospek karir ing perusahaan, wis disiapake kanggo obrolan. Kanggo mangerteni taktik babagan karir sing sukses, kawitna kanthi analisa beda-beda ing antarane tanggung jawab lan tugas sing luwih dhuwur. Apa sampeyan duwe pengalaman sing bisa mbantu ngatasi tanggung jawab anyar? Coba jujur karo sampeyan dhewe, amarga ana rong alasan sampeyan ora bisa mromosikake. Ingkang kapisan inggih punika bilih panjenengan pancen minangka pegawe ingkang paling berharga, ingkang, minangka tambahan tugas-tugasipun, ugi kagayut wonten ing saklebetipun tugas-tugas sanes, lan nggantos panjenengan langkung masalah tinimbang nemoni tiyang ingkang langkung inggil. Yen kahanan iku pancene, goleki proyek anyar. Alesan sing kapindho yaiku menawa sampeyan spesialis banget, nanging sampeyan ora nduweni kemampuan manajerial (minangka, ora sengaja, 85% karyawan). Banjur dalan sampeyan ora karir vertikal, nanging sawijining horisontal, yaiku, pertumbuhan profesional, mesthine kudu diiringi kenaikan gaji, bonus, paket sosial. Nanging iki obrolan rada beda karo pimpinan - argumen kasebut kudu adhedhasar wutah kualitas karya panjenengan, kerumitan tugas sing panjenengan lakoni.
Karir sukses uga kerep gumantung saka prilaku karyawan ing karya, ambisi lan pikiran. Sawise kabeh, ora kabeh karyawan duwe karakter sing apik, supaya mungkin iki alasan kenapa bos ora pengin ngunggahake sampeyan menyang tingkat profesional anyar? Aturan sing kapisan kudu dieling-eling ing salawas-lawase: boss ora bakal ngetrapake conto, malah luwih bisa nggedhekake karyawan, sing terus "digantung" ing gulu. Iki minangka wong sing ora mung nyoba ngapusi panguwasa sajrone jam kerja, nanging uga wong-wong sing terus nindakake kanthi cara iki sakwise kedadeyan jam kerja.